Una tienda
virtual es un sitio Web
diseñado especialmente para vender productos o servicios. Aunque Internet
presenta grandes oportunidades para emprender, especialmente por el bajo costo
de inversión que requiere, también puede ser un mar de problemas si no sabes
cómo usarlo.
Te presentamos una guía básica para crear tu
propia tienda online:
1. Elige un nicho que te apasiona
Recolecta información en torno a ese nicho
especial y aprovecha tu pasión y entusiasmo como una ventaja competitiva frente
a los vendedores más grandes. Si eliges la categoría correcta, tendrás mayores
posibilidades de disfrutar el proceso de creación y gestión de tu negocio, el
cual va a requerir de paciencia y trabajo.
Es importante que hagas un estudio de mercado acerca
de los productos y/o servicios que tienen éxito en Internet; no todo es
vendible por este canal. Otro aspecto que debes cuidar es el precio, puesto que
los consumidores Web utilizan también este medio para encontrar promociones y
descuentos. Fija un precio atractivo para tu cliente y rentable para ti.
2. Adquiere un servicio en línea que brinde la infraestructura para tu
tienda
Algunas de las alternativas disponibles son Facebook Store, Conekta, Amazon.com,
Haztutienda.com, Yahoo Store Front, MercadoLibre y Fliying Cart.
Busca la que más se acomoda a tu negocio y a tus productos.
Otra opción es instalar tu tienda dentro de
alguna “galería” o “centro comercial” compartiendo servicios con otros
comercios. Aquí el equivalente sería un directorio web y se utiliza si tu tienda
es menor y los recursos también. También puedes comenzar utilizando sitios como
Deremate oPuraoferta,
pero es mejor contar con tu propia tienda.
Otro punto importante es que registres tu dominio. Es recomendable
que, si te encuentras en México, cuenta con la terminación .mx.
3. Crea el inventario e ingresa tus productos
Trata de ser cuidadoso con las categorías y con
el lugar donde colocas tus productos. Los estudios han demostrado que los consumidores
se sienten más atraídos por productos que están en la parte superior de la
página, por lo que es buena idea colocar tus productos estrellas ahí.
Ponte en el lugar de tus clientes y pregúntate
¿por qué deben comprar en mi tienda? Trata de hacerle la vida más fácil, o
entregar algún otro tipo de valor. Recuerda que a menor número de clics, mejor.
4. Incluye carrito de compra
Se trata de un software que asiste al cliente en
su "recorrido virtual" por la tienda, anotando los productos que va indicando,
calculando su importe final y permitiéndole devolver mercancía.
Un buen "carrito de compra" puede ser
decisivo a la hora de facilitar una venta en una tienda virtual. Mientras mayor
sea la flexibilidad con la que el cliente pueda interactuar con estos módulos y
más fácil sea de usar, mayor será la satisfacción de los compradores.
5. Elige las modalidades de pago
Las políticas de seguridad y de confidencialidad
de los datos y transacciones de los clientes deben estar claras para todo el
mundo (clientes y vendedores) y desde luego ser siempre coherentes.
Es importante que ofrezcas diferentes
modalidades de pago, puede ser desde tarjeta de crédito, de débito o depósitos
bancarios. Apóyate en servicios como PayPal, DineroMail o PagoFácil.net.
6. Define tu modelo
Existen diferentes modalidades para administrar
el inventario. Entre ellas está el DropShippingque consiste en que
el proveedor hace la entrega directamente al comprador, por lo que tú serías
sólo un medio de compra. La segunda es que, una vez realizada la compra, el
proveedor te surta con la mercancía y la Consigna, donde tú guardas el
producto (ya sea tuyo o de un proveedor) en el almacén desde antes de realizar
la oferta hasta que se reparte.
7. Promueve tu tienda
Éste es un paso crítico para alcanzar el éxito.
Debes hacer de tu sitio un lugar atractivo, porque hasta ahora eres el único
que se interesa en él. El primer paso para promover tu tienda online es agregar
la dirección de tu sitio y el contenido en Google, a través del sitiowww.google.com/submit_content.html.
Luego puedes considerar ampliar tu contenido,
desde reseñas de tus productos, artículos relacionados, o cualquier material
que sirva para atraer a gente a tu sitio y subir tu sitio en el buscador.
Aunque lo primordial para promover tu tienda online es una buena estrategia de
SEO (optimización en motores de búsqueda) también puedes apoyarte en Google Adwords,
en banners publicitarios y en las redes sociales.
8. Gestionar y supervisar la tienda
Ahora que está todo en marcha y funcionando, ¿no
quieres ver el tráfico que atrae por tu sitio y de donde proviene? Sólo debes
registrarte a Google Analytics.
Un aspecto que debes cuidar es el servicio al cliente por
lo que es importante que tengas líneas telefónicas y correos electrónicos a
donde puedan comunicarse contigo en caso de cualquier duda o entrega.
9. Modo de entrega
En una tienda virtual es imprescindible que
hagas entrega en tiempo y forma de los productos y que ésta se haga a domicilio.
Debes definir anteriormente qué zonas, regiones o países cubre tu entrega y en
cuánto tiempo llega al consumidor final. Este punto es básico para lograr la
confianza entre tus compradores.
jueves, 18 de diciembre de 2014
viernes, 14 de noviembre de 2014
Business to Business, Business to Consumer and Business to Governrnent
BUSINESS TO BUSINESS, BUSINESS TO CONSUMER AND
BUSINESS TO GOVERNMENT
BUSINESS TO BUSINESS (Negocio a Negocio)
En el lenguaje de ventas y mercadotecnia, el término 'negocio a negocio', también llamado B2B
(en ingles, business-to-business), es una forma de describir las transacciones
que toman lugar de una compañía que lleva a cabo actividades comerciales con
otra compañía.
Importancia
Al
diferenciarse como una compañía estrictamente B2B, una firma orienta sus
esfuerzos en publicidad y mercadotecnia a otros negocios. Los clientes, o
clientes del negocio, sintonizan con la mercadotecnia que se orienta hacia
ellos. Se espera que una operación negocio a negocio comprenda las necesidades
del cliente y de qué manera operar dentro de lo límites del comercio B2B.
Características
Una
compañía B2B a menudo desarrolla un enfoque diferente hacia las ventas que
podría incluir más redes de trabajo que la mercadotecnia directa o publicidad
paga. A través de grupos como la cámara local de comercio y asociaciones
grupales de comercio nacional, las firmas B2B frecuentemente buscan dar y
recibir negocios uno del otro. Ellos están en un campo de juego más parejo,
abriendo la puerta a relaciones de venta que pueden probar ser más efectivas
para el éxito de ventas a largo plazo.
Geografía
La
mercadotecnia de B2B es muy efectiva en línea. Los sitios web de las compañías
que están orientados hacia ventas a clientes comerciales no usan gráficos,
videos y fuentes poco ortodoxas para difundir su mensaje tanto como los sitios
orientados al consumidor que atraen una audiencia más amplia. El mensaje B2B en
línea es conciso y claro, y les brinda a los clientes una forma fácil de
navegar por el sitio para encontrar respuestas e información de contacto.
Identificación
Las
compañías de mercadotecnia necesitan conocer la audiencia de una firma para
hallar los vehículos correctos para colocaciones de relaciones públicas. Los
diarios comerciales, publicaciones de negocios y sitios web son mucho más
efectivos para artículos y avisos publicitarios que las publicaciones en
televisión o medios de comunicación masiva. Los motores de búsqueda están
disponibles para calificar a la mercadotecnia B2B para encontrar mejor y llegar
a clientes comerciales también.
Beneficios
Una designación B2B, ya sea que esté en el
subtítulo de una compañía o en el cuerpo de los materiales principales de
mercadotecnia, alerta a los clientes potenciales sobre
una fuente de servicios o productos que están orientados hacia ellos. La
inclusión en grupos comerciales, invitaciones a unir
otros miembros al grupo para profesionales de B2B y deferencia en el proceso de
puja, pueden ser útiles para promocionar las ventas negocio a negocio.
Advertencia
La mala
comunicación puede dañar la credibilidad de una organización que clama estar
para profesionales de B2B y permite representantes de B2C en la puerta. Los
grupos comerciales de los negocios pequeños pueden ser vulnerables a este
error. Aunque no hay nada de malo en permitir que cada tipo de profesional de
negocios sea un miembro, un grupo no debería incorporar el lenguaje B2B en su
material de mercadotecnia si eso no es lo que los miembros pueden esperar.
EJEMPLOS:
Consorcio
de G. M. - Ford - Daimler Chrysler:
General motors, Ford y Daimler Chrysler crearon un portal en internet de B2B.
Este portal servirá para contactar con infinidad de proveedores de todo tipo y de todas partes.
- Makro:
Es una empresa que se dedica al autoservicio del mayorista. En principio esta idea no se adentra en el modelo B2B, pero hacia el 2002 lanzó un portal B2B para sus proveedores.
Estos proveedores podrán seguir el movimiento en tiempo real del producto desde que sale de la bodega de elaboración hasta el cliente.
Enlace: http://www.makro.es/servlet/PB/menu/-1_l4/index.html
- McMaster- CARR:
Este sitio está dirigido hacia empresas de manufactura o fabricas en general, es un sitio hecho en casa que contacta negocios con otros negocios.
Enlace: www.mcmaster.com
- Office Depot:
Esta dirigido para Emprendedores individuales y PYMES.
Actualemente en EEUU es una tienda física pero la mayoría de sus compras al mayor se hacen por internet.
Enlace: www.officedepot.com
- Ounce Labs INC:
Es un B2B que ayuda a empresas digitales y a Intranets para que sean mas seguras, ya que el problema principal con el internet es la seguridad, esta B2B no vende nada, lo que vende son sus servicios para que tu empresa digital trabaje mejor y mas segura.
Enlace: www.ouncelabs.com
General motors, Ford y Daimler Chrysler crearon un portal en internet de B2B.
Este portal servirá para contactar con infinidad de proveedores de todo tipo y de todas partes.
- Makro:
Es una empresa que se dedica al autoservicio del mayorista. En principio esta idea no se adentra en el modelo B2B, pero hacia el 2002 lanzó un portal B2B para sus proveedores.
Estos proveedores podrán seguir el movimiento en tiempo real del producto desde que sale de la bodega de elaboración hasta el cliente.
Enlace: http://www.makro.es/servlet/PB/menu/-1_l4/index.html
- McMaster- CARR:
Este sitio está dirigido hacia empresas de manufactura o fabricas en general, es un sitio hecho en casa que contacta negocios con otros negocios.
Enlace: www.mcmaster.com
- Office Depot:
Esta dirigido para Emprendedores individuales y PYMES.
Actualemente en EEUU es una tienda física pero la mayoría de sus compras al mayor se hacen por internet.
Enlace: www.officedepot.com
- Ounce Labs INC:
Es un B2B que ayuda a empresas digitales y a Intranets para que sean mas seguras, ya que el problema principal con el internet es la seguridad, esta B2B no vende nada, lo que vende son sus servicios para que tu empresa digital trabaje mejor y mas segura.
Enlace: www.ouncelabs.com
(Business-to-Consumer)Negocio
a consumidor
Mientras que el comercio negocio a negocio se refiere a las
transacciones de negocio entre compañías, los modelos de negocio a consumidor
son aquellos que venden los productos o servicios directamente a los
consumidores de uso personal. Frecuentemente llamado B2C (por su nombre en
inglés), las compañías de negocio al cliente se conectan, comunican y conducen
transacciones de negocio con los consumidores con mayor frecuencia por medio de
Internet. B2C es mucho más que únicamente venta al menudeo en línea, incluye
los sitios en línea de bancos, servicios de viajes, subastas y sitios de salud
y bienes raíces.
Características
El modelo
B2C se enfoca en la venta directa y publicidad entre un negocio y un consumidor
por medio de un sitio web de comercio electrónico. Un volumen de compra menor
de productos con un precio más alto regularmente caracteriza a las compañías
B2C. Dado que el modelo depende de las transacciones individuales y elimina al
comprador de mayoreo, la compañía puede obtener un beneficio más alto mientras
que el consumidor gasta la misma cantidad de dinero o algunas veces menos. El
B2C es atractivo para las compañías pequeñas dado que los consumidores
individuales no se preocupan por el reconocimiento de la compañía, ya que están
enfocados en obtener el producto al mejor precio.
Tipos
Las
compañías B2C se dividen en cinco categorías principales: vendedores directos,
intermediarios en línea, modelos basados en publicidad, modelos basados en
comunidad y modelos basados en tarifas. Cada tipo es tan diferente de los otros
que no son directamente comparables. De hecho, algunos negocios B2C utilizan
más de un solo tipo para llegar a diferentes audiencias.
Vendedores directos
Los
vendedores directos, como los vendedores al menudeo en línea, venden un
producto o servicio directamente al consumidor por medio de un sitio web. Puede
dividir aún más a los vendedores directos en vendedores electrónicos y
fabricantes. Los vendedores electrónicos son vendedores al menudeo electrónicos
que envían productos de sus propios almacenes o provocan envíos de otras
compañías. Los fabricantes de producto usan el Internet como catálogo y canal
de ventas para eliminar intermediarios.
Intermediarios en línea
Los
intermediarios en línea realizan la misma función que cualquier otro agente. El
negocio permite a las compañías no B2C obtener algunos de los beneficios. Los
agentes ofrecen a los compradores un servicio y ayudan a los vendedores
alterando los procesos de establecimiento de precios, de acuerdo con los
profesores de economía Thierry Pénard de la Universidad de Delawarey y Michael
A. Arnold de la Universidad de Rennes en Rennes, Francia.
Modelos basados en publicidad
Los
sitios web populares dependen de los modelos basados en publicidad. Estos
sitios web ofrecen un servicio gratuito a los consumidores y utilizan la
ganancia de publicidad para cubrir los costos. Atraen a un gran número de
visitantes, convirtiéndolos en los medios de publicidad ideales para otras
compañías. Los anunciantes pagarán una prima para los sitios que envían esos
números de tráfico altos.
Modelos basados en comunidad
Los
modelos basados en comunidad combinan el método de publicidad que recae sobre
el tráfico en los sitios que se enfocan en grupos especializados para crear
comunidades. Las ventas y publicidad de comunidad toman ventaja de la
publicidad social y de redes enfocándose en grupos específicos que quieren
productos específicos. Por ejemplo, los sitios utilizados por los programadores
de computadoras están perfectamente colocados para anunciar equipo de
computadora y productos de software. Al menos un sitio web de medios sociales
utiliza la información de los miembros para enfocar los anuncios a sus
intereses y lugares.
Modelos basados en tarifas
Paga
cuando compras o los servicios de suscripción pagada caen dentro de los modelos
basados en tarifas. El más común de estos son las suscripciones en línea a los
diarios o sitios de películas como NetFlix. Estas compañías dependen de la
calidad de su contenido para convencer a los consumidores de pagar una tarifa
nominal regularmente.
EJEMPLO:
Un
usario ofrece su casa como alquiler por medio de la web, mostrando grandes
ventajas y luego otra compañía para competir ofrece a diferentes precios con
mas comodidades y más ventajas, las compañías de viajes pugnan por dichas
ofertas y de esta manera se crea un C2B y con este una nueva manera de negociar
un alquiler por medio de la web, ya que existieron muchos ofertantes y El
primer ejemplo es una supermercado on line británico que está en la dirección http://www.mysupermarket.co.uk/ y en el que puedes comprar en seis
supermercados diferentes, incluso se pueden hacer compras combinadas, buscar el
mejor precio para ese producto en cada supermercado, dar preferencia a uno en
igualdad de precio, todo de un mismo supermercado, contador de precios continuo
y un sistema casi perfecto para hacer la compra que tu deseas, tanto si buscas
precio, como si buscas calidad o marcas de producto y/o de cadena de
supermercados, agrupaciones de productos por recetas, por el consumo habitual
de tu cuenta, etc. para posteriormente llevártelo a casa. También puedes
comprar desde una aplicación sobre el iphone y supongo que –en breve- también
sobre Android. Alternativas para llegar a satisfacer las necesidades se desea y
que el consumidor pueda elegir.
BUSINESS TO GOVERNMENT (Negocio a gobierno)
Negocio
a gobierno (B2G) es un derivado de marketing B2B y, a menudo referido como una
definición de mercado de "marketing del sector público", que abarca
la comercialización de productos y servicios a diferentes niveles de gobierno -
incluyendo, federales, estatales y locales - a través de comunicaciones
integradas de marketing técnicas como estratégicas las relaciones públicas,
branding, Marcom, la publicidad y las comunicaciones basadas en la Web.
Las
agencias gubernamentales suelen tener contratos permanentes pre-negociado
investigación de antecedentes de los vendedores / proveedores y sus productos y
servicios para los precios fijados. These can be state, local or
federal contracts and some may be grandfathered in by other entities (ie.
California's MAS Multiple Award Schedule will recognize the federal government
contract holder's prices on a GSA General Services Administration Schedule). Estos pueden ser los contratos
estatales, locales o federales y algunos pueden ser protegidas de otras
entidades (por ejemplo MAS California Premio múltiples Programa se reconocen
los precios de la titular del contrato con el gobierno federal en un GSA
Administración de Servicios Generales Programa).
Características
·
Punto
de entrada único hacia el Gobierno, lo que implica que el portal de Gobierno
oficia como una puerta de entrada común a todos los servicios públicos.
·
Foco
en el cliente, que implica conocer sus necesidades y trabajar en función de
ellas para brindarle un servicio integral.
·
Creación
de un mercado de intercambio único que corresponde a la unificación de las
compras de los diferentes órganos del Estado para lograr un manejo más
eficiente y transparente.
Ventajas
y desventajas
Ventajas
de Goverment to business g2b
·
Una
mayor tecnificación de la empresa
·
Mejora
de la prestación de servicios a los ciudadanos
·
Ayuda
a las administraciones publicas a ahorrar tiempo y dinero
·
Procesos
simples y estandarizados
Desventajas de Goverment to business g2b
·
Puede
tener dificultades en la obtención de financiamiento a largo plazo por carecer
de bienes como garantías.
·
La
empresa depende de una sola persona, por tanto es menos estable y puede
disolverse con la muerte del propietario
·
Miedo
a que la tecnología signifique más trabajo, como por ejemplo, tener que
responder el correo electrónico
Un ejemplo de este
modelo de comercio electrónico es el compranet.gob.mx que consiste en realizar
transacciones con el gobierno. O también el sat.gob.mx que es el sistema de
administración tributaria, cuya misión principal es el pago de impuestos de
compañías o personas físicas al gobierno
jueves, 9 de octubre de 2014
Comentario de la experiencia de vender y comprar en línea
Soy Raquel Juliana López Marìn, el día lunes 29 de
Septiembre de 2014, hice una venta y compra de un producto.
Fue
la primera vez que compre y vendí en línea. Y al respecto puedo decir que:
COMPRA:
Al
comprar se me hizo una forma fácil y rápida de escoger un producto, de acuerdo
a mis posibilidades, a mis necesidades y a lo que buscaba, en este caso algo
barato. Así como también pude rescatar que, al comprar en una tienda te pide tu
correo electrónico, es una tipo estrategia que permite a esa tienda asegura a
un cliente. Así pues cuando allá un descuento o alguna noticia rápido te la
mandan por correo, para que aproveches esa oferta en el momento preciso. Eso es
algo que pude rescatar a al hora de registrarme. También al momento de salirme
de la tienda y buscar otro tipo de información se me habría otras páginas, que
había buscado anteriormente al comparar los precios de la tienda que compre y
otras.
VENTA
Por
otra parte vendí una cartera, esta cartera me gusto al principio pero después
cuando ya al tenia me parecía estorbosa así que decidí venderla y al día
siguiente de la venta de mi producto me la compraron a pesar de que la puse del
mismo precio que me costo y un poquito mas, y como experiencia puedo decir que
al vender un producto en línea no se necesita convencer al cliente, ni tratar
con el ,ni mucho menos saber a quien se le quedo mi cartera solo se publica la
foto del producto y ya esta a la
disposición del publico y no solamente de una parte de el publico sino de los
demás personas de otros lugares.
Así
que puedo decir que me pareció la compra y venta del producto fácil, rápido y
seguro.
En casi todos los mercados hay más bienes de nicho que productos de
éxito. Esta proporción crece continuamente a medida que las herramientas
de producción llegan a ser más baratas.
Los costes
de acceso a esos nichos están bajando notablemente. Gracias a una
combinación de fuerzas que incluyen la distribución digital, las poderosas
tecnologías de búsqueda y la gran penetración de la banda ancha, los mercados
online están transformando la economía del comercio minorista. En
consecuencia, ahora muchos
mercados pueden ofrecer una enorme variedad de productos.
Sin embargo, ofrecer simplemente más variedad no cambia la demanda. Hay que ayudar a los consumidores a encontrar los nichos que se adaptan a sus necesidades e intereses particulares. Para ello, se puede utilizar una gama de herramientas y técnicas que van desde las recomendaciones hasta las clasificaciones. Estos “filtros” pueden orientar la demanda hacia la larga cola.
Una vez que se ha expandido la variedad y se aplican los filtros para navegar por ella, la curva de la demanda se aplana. Todavía hay productos de gran popularidad y nichos, pero los primeros son relativamente menos populares, y los nichos relativamente más conocidos.
Todos estos nichos se suman, si bien ninguno vende grandes cantidades, hay tantos productos de nicho que colectivamente pueden crear un mercado que rivaliza con los éxitos.
Una vez que se establecen estas condiciones, se revela la forma natural de la demanda, liberada de las dificultades de distribución, la escasez de información y la limitación del espacio en venta. Al contario de lo que nos han hecho creer, esta forma está mucho menos orientada a los productos de éxito. Es tan diversa como la población misma.
Sin embargo, ofrecer simplemente más variedad no cambia la demanda. Hay que ayudar a los consumidores a encontrar los nichos que se adaptan a sus necesidades e intereses particulares. Para ello, se puede utilizar una gama de herramientas y técnicas que van desde las recomendaciones hasta las clasificaciones. Estos “filtros” pueden orientar la demanda hacia la larga cola.
Una vez que se ha expandido la variedad y se aplican los filtros para navegar por ella, la curva de la demanda se aplana. Todavía hay productos de gran popularidad y nichos, pero los primeros son relativamente menos populares, y los nichos relativamente más conocidos.
Todos estos nichos se suman, si bien ninguno vende grandes cantidades, hay tantos productos de nicho que colectivamente pueden crear un mercado que rivaliza con los éxitos.
Una vez que se establecen estas condiciones, se revela la forma natural de la demanda, liberada de las dificultades de distribución, la escasez de información y la limitación del espacio en venta. Al contario de lo que nos han hecho creer, esta forma está mucho menos orientada a los productos de éxito. Es tan diversa como la población misma.
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